Programm

Orchestrierung von Nachhaltigkeit am Beispiel der Otto Group

Schon Mitte der 1980er Jahre hat Prof. Dr. Michael Otto Umweltschutz als strategisches Unternehmensziel in der Otto Group verankert. Seitdem ist nachhaltiges Wirtschaften und soziale Verantwortung in der Otto Group Chefsache und wurde im Laufe der letzten 30 Jahre als DNA in die Unternehmenskultur etabliert. Stay human – dafür steht die Otto Group seit jeher. Mit seinem Vortrag Konzernweite Orchestrierung von Nachhaltigkeit am Beispiel der Otto Group schauen wir mit Group Vice President CR Prof. Dr. Tobias Wollermann hinter die Kulissen, welche sozialen und ökologischen Innovationen und Ziele die Otto Group mit ihrer Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt und was sich hinter der Shareholder Vision Responsible commerce that inspires verbirgt.

- Wie verankert ein Holding Konzern Transformationsziele, Kernprioritäten und Maßnahmen der Nachhaltigkeitsstrategie in unterschiedlichen Konzerngesellschaften?

- Wie werden Prozesse gesteuert und welche Verantwortlichkeiten spielen dabei wichtige Rollen?

- Welche konkreten Projekte verfolgt die Otto Group um ihre Nachhaltigkeitsziele stringent umzusetzen?

METAwhat? – METAverse!

Ich nehme euch mit auf eine visionäre Reise in das Metaversum, in der ich euch praxisnah die Bedeutung von Innovationszyklen, Digital Transformationen und Entwicklungen der Gesellschaft in diesem Zusammenhang erläutere. Das Metaverse wird von vielen kritischen Stimmen als das Hypewort der Gegenwart bezeichnet und erste Gehversuche in Richtung Metaverse von Unternehmen in Deutschland meist belächelt. Ich werde aufzeigen, dass das kein neues Phänomen im Bereich Innovationszyklen ist und mit praktisch fundierten Impulsen für ein Umdenken sorgen.