Standortfragen nehmen im Handel großen Raum ein. Die Standortwahl ist aus einzelbetrieblicher Sicht eine der wichtigsten Entscheidungen, da insbesondere im Einzelhandel von der Lage des Geschäftes der betriebswirtschaftliche Erfolg des Unternehmens abhängig ist.
Der Bereich Markt- und Unternehmensanalysen (MuA) hilft Unternehmen bei der Standortbewertung, Ansiedlungs- oder Expansionsvorhaben kompetent weiter. Im Mittelpunkt stehen dabei meist die folgenden Fragen:
- Mit welchen Kundenzahlen und Umsätzen kann an unterschiedlichen Standorten gerechnet werden?
- Welchen Rahmenbedingen auf Angebots- und Nachfrageseite ist ein Standort unterworfen?
- Mit welchen Konkurrenzangeboten und welchem Kaufkraftpotential ist zu rechnen?
- Welcher Standort ist in Anbetracht der Zielgruppe der optimale?
- Ist ein möglicher Standort betriebswirtschaftlich tragfähig?
Im Gegensatz zur einzelbetrieblichen Betrachtung wird unter Stadt- oder Citymarketing das Handeln einer Stadt bzw. Innenstadt im Sinne eines marktorientierten Managements verstanden. Vor dem Hintergrund des zunehmenden interkommunalen Wettbewerbes haben die Kommunen den Wert ihrer Innenstädte als Orte der Freizeit und des Erlebnisses erkannt. Der Prozess des City- und Stadtmarketing ist vielfältig und umfassend. Wir liefern dabei u. a. Antworten auf folgende Fragen:
- Wo liegen die Profilierungsfelder eines Standortes?
- Wo sind die Stärken und Schwächen eines Standortes?
- Welchen Erfolg haben Maßnahmen im Rahmen von Stadt- und Citymarketing?
- Welche ist die beste Organisationsform für ein Stadt- oder Citymarketing an einem Standort?
- Wie kann Stadt- oder Citymarketing zu einer Attraktivitätssteigerung für einen Standort beitragen?
Ziel des City- und Stadtmarketings ist die Bündelung der Kompetenzen einer Vielzahl von lokalen Akteuren in einer kooperativen Institution. Die Stadt wird dabei in ihrer Funktion als attraktiver Wirtschaftsstandort, Wohn- und Lebensraum und als Tourismusdestination vermarktet. Die Qualifizierung des Einzelhandels ist dafür eine der Grundvoraussetzungen.
Standortmanagement am IfH ist detaillierte Analyse, individuelle Herangehensweise und im Ergebnis realistische Empfehlung und Prognose
Ihre Ansprechpartner:
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Dipl.-Kff. Sabrina Heckmann
s.heckmann@ifhkoeln.de
0221-943607-42
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Dipl.-Kff. Barbara Unterbusch (MuA)
b.unterbusch@ifhkoeln.de
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