Benchmarking

Benchmarking bietet Anregungen zur internen Innovation und Möglichkeiten, Vorgehen von Spitzenunternehmen in bestimmten Bereichen zu übernehmen. Mit der Gegenüberstellung von Leistungskennzahlen, Produkten, Prozessen sowie innerbetrieblichen Praktiken, branchengleicher und branchenfremder Unternehmen können Bereiche des eigenen Unternehmens mit anderen verglichen werden, um Optimierungspotenziale aufzudecken und Prozesse und Leistungen zu verbessern.

Hierbei können Antworten auf folgende Fragen gesucht werden:

Wie können Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern?
Inwieweit beruht Ihr Betriebsergebnis auf einem über- oder unterdurchschnittlichen Deckungsbeitrag?
Wie müssen Ihre Lagerbestände gesteuert werden, um eine dauerhafte Liquidität zu sichern?

Der Ursprung des Benchmarkings findet sich im Handel in den Betriebsvergleichen. Seit mehr als 60 Jahren gehört die Konzeption und Durchführung von Betriebsvergleichen im Groß- und Einzelhandel sowie in Industrie- und Dienstleistungsbranchen zu den Schwerpunkten der Tätigkeit im Bereich Betriebsvergleich und Controlling.

Im Gegensatz zum Betriebsvergleich steht beim Benchmarking weniger das Kostenkalkül in Form von Umsatz-, Gewinn- und Kostenkennzahlen im Vordergrund, sondern es wird der Vorgang an sich betrachtet. Nicht die gesamten Input- und Output-Beziehungen des Unternehmens stehen im Vordergrund, sondern einzelne Arbeitsprozesse (z.B. Bestellabwicklungen oder logistische Prozesse).

Weitere Informationen und den Teilnehmerlogin finden Sie auf der IfH-Benchmarkingseite.

Ihre Ansprechpartner:

: Dipl.-Vw. Dagmar Rösgen-Feier (BV)
d.feier@ifhkoeln.de
0221-943607-30
>> Weitere Informationen zum Ansprechpartner

: Dipl.-Kfm. Nicolaus Sondermann (BV)
n.sondermann@ifhkoeln.de
0221-943607-34
>> Weitere Informationen zum Ansprechpartner

IFH - INSTITUT FÜR HANDELSFORSCHUNG

Aktuelles

Ihre Meinung ist uns wichtig!

NEWSLETTER

Benchmarking

Ihre Ansprechpartner:

Unsere Publikationen und Dokumente zu diesem Thema: